1月21日，建設(shè)集團(tuán)召開2025年度工作會議。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實(shí)特區(qū)建工集團(tuán)“1456”戰(zhàn)略體系部署，全面總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，部署 2025年重點(diǎn)工作。

龍崗區(qū)住房和建設(shè)局黨組成員、副局長葉偉青，建設(shè)集團(tuán)黨總支書記、董事長龔穎等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，集團(tuán)各中心/部室、分/子公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部代表及受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人等參加會議。會議由集團(tuán)黨總支副書記郭龍主持。

會上傳達(dá)了特區(qū)建工集團(tuán)副總裁李鋒對建設(shè)集團(tuán)的工作要求，指出建設(shè)集團(tuán)2024年超額完成市場拓展、利潤等核心指標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營各方面取得的亮眼成績表示充分肯定。希望建設(shè)集團(tuán)能搶抓機(jī)遇，立足自身定位，繼續(xù)發(fā)揮好建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的優(yōu)勢，科學(xué)謀劃2025年工作，奮發(fā)有為，共同努力取得更加輝煌的成績。

龔穎作題為《入微抓重點(diǎn) 奮發(fā)求實(shí)效 強(qiáng)管理固根基全員合力攻堅(jiān)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行》的報(bào)告。他表示，集團(tuán)2024年整體發(fā)展呈現(xiàn)嶄新向上態(tài)勢，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均高效落實(shí)，但仍然存在較多困難和不足。2025年集團(tuán)要聚主業(yè)、提質(zhì)效，穩(wěn)存量、拓增量，緊抓特區(qū)建工集團(tuán)“1456”戰(zhàn)略體系及高質(zhì)量發(fā)展“十大計(jì)劃”落實(shí)，圍繞特區(qū)建工集團(tuán)“執(zhí)行力建設(shè)提升年”各項(xiàng)任務(wù)要求。進(jìn)一步推動(dòng)管理變革，全面推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)集團(tuán)和項(xiàng)目溝通，抓住“兩制”和資金管理關(guān)鍵重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng)、真抓實(shí)干；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)奮斗拼搏精神，發(fā)揮先鋒模范作用。重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：

一是深化機(jī)制與體制改革，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊抓重點(diǎn)工作落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)治理升級；提升人均效能，深化績效考核改革，做好人力資源保障；完善法人治理體系，提升企業(yè)經(jīng)營活力。

二是發(fā)揮“雙特”平臺優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力。充分利用特級資質(zhì)優(yōu)勢，積極推進(jìn)市場拓展；緊抓全屋智能品牌，助推專業(yè)化運(yùn)營。

三是提升高效履約能力，全方位加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理。打造民生、地標(biāo)等標(biāo)桿項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目策劃先行，確保項(xiàng)目履約提質(zhì)增效；夯實(shí)安全生產(chǎn)底線，杜絕重大安全事故發(fā)生。

四是加強(qiáng)資金、成本精細(xì)化管控，提升企業(yè)盈利能力。強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制，多維度提高企業(yè)創(chuàng)收；健全資金運(yùn)營管理體系，全面防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。

五是加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度，全面深化合規(guī)體系建設(shè)。建成合規(guī)管理體系，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營；加快推進(jìn)歷史遺留問題處置，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

六是打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)良好供應(yīng)生態(tài)。強(qiáng)化提升采購管理效能，優(yōu)化管控合約管理風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督合作推動(dòng)招投標(biāo)規(guī)范高效發(fā)展。

七是加大科技創(chuàng)新研發(fā)力度，推進(jìn)科技創(chuàng)效落地。依托項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)開展科技攻關(guān)，立項(xiàng)科研課題；充分發(fā)揮乙級設(shè)計(jì)資質(zhì)與設(shè)計(jì)管理作用；強(qiáng)化創(chuàng)新載體建設(shè)。

八是以發(fā)揮黨建引領(lǐng)為根本，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)。突出基層治理，推進(jìn)黨建品牌夯實(shí)；突出服務(wù)大局，推進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展；聚焦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)；打造特色企業(yè)文化，助力企業(yè)品牌建設(shè)。

龔穎強(qiáng)調(diào)，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的局面基本形成，成績來之不易，機(jī)會稍縱即逝，我們要上下同心、迎難而上，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新工作方式方法，破解各種難題難關(guān)，凝聚全體員工的智慧、勇氣和決心，奮發(fā)進(jìn)取，全力落實(shí)年度任務(wù)目標(biāo)，共同鑄就建設(shè)集團(tuán)新的輝煌。

歐陽垂禮作建設(shè)集團(tuán)年度經(jīng)營工作報(bào)告，回顧了2024年集團(tuán)在經(jīng)營成果、市場拓展、企業(yè)治理、品牌塑造、科技賦能、成本管控、組織建設(shè)等方面的亮點(diǎn)成績。針對2025年經(jīng)營工作思路，他指出，要突出品牌建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)競爭格局；深化精細(xì)管理，推動(dòng)項(xiàng)目效益增長；全面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升經(jīng)營管理水平；聚焦數(shù)字建造，優(yōu)化提升管理效能；強(qiáng)化監(jiān)督考核，保障工作高效落實(shí)。新的一年必須乘勢而上、再接再厲，按契約精神抓好落實(shí)，不折不扣完成全年各項(xiàng)經(jīng)營工作任務(wù)，以精細(xì)化管理積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，用奮斗拼搏精神鑄就建設(shè)集團(tuán)卓越品牌。

大會播放了集團(tuán)2024年度回顧視頻《向陽而生》，在風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，來自不同部門、項(xiàng)目的青年員工帶來了安全生產(chǎn)主題小品和歌曲合唱表演，展現(xiàn)集團(tuán)員工積極向上的精神風(fēng)貌。

會議表彰了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀安全工程師、忠誠服務(wù)模范及專業(yè)工匠等獎(jiǎng)項(xiàng)。優(yōu)秀員工代表發(fā)言，分享成長感悟與心得。

為受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)

優(yōu)秀代表發(fā)言

雄關(guān)漫道再邁步，壯志凌云啟新程。建設(shè)集團(tuán)將在特區(qū)建工集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，積極貫徹龍崗區(qū)“四有”城區(qū)發(fā)展目標(biāo)工作要求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為特區(qū)建工集團(tuán)打造世界一流城市建設(shè)全過程綜合服務(wù)商貢獻(xiàn)更多建設(shè)力量！