7月12日,建設集團在吉華三聯學校項目現場開展安全專項幫扶行動,集團安全總監余南華、安全管理中心總經理郭毓深帶隊,安全管理中心人員及深圳市內各項目安全總監共同參與,旨在通過“以查代訓、以幫促改”,切實提升項目安全管理質效,為關鍵節點攻堅保駕護航。

幫扶團隊摒棄形式,
直插現場,分組發力:
土建組

聚焦腳手架搭設、模板支撐、基坑支護、混凝土結構等關鍵部位,細致排查連接牢固性、臨邊防護、施工荷載規范等,確保結構施工安全可靠。
機電組

緊盯臨時用電、機械設備運行、特種設備安全,深入核查配電箱接線、接地保護、限位裝置及維護記錄,現場標記老化線路、設備異響等風險點,要求立行立改。
文明施工組

全面排查材料堆放、揚塵控制、消防設施配備、消防通道暢通及勞保用品佩戴,著力消除現場管理混亂隱患,優化安全作業環境。

本次幫扶重在實效,不僅精準識別風險隱患,更現場提供解決方案。項目經理梁鵬表示:“搶工關鍵期,安全是生命線。幫扶團隊不僅指出問題,更結合搶工特點,給出了‘趕進度中保安全’的切實可行方案,解了燃眉之急。”
郭毓深強調,此次行動是集團針對搶工階段風險特點部署的“安全護航組合拳”,核心在于緊盯高風險環節,嚴防盲目搶工。
余南華指出,幫扶既是對項目安全的“全面體檢”,也是對全員的“深刻警醒”。集團通過專項督查,傳遞“安全是搶工前提”的堅定立場,并指導項目科學規劃工序、合理調配資源,從源頭避免無序搶工埋下隱患,為沖刺關鍵節點目標,筑牢安全根基,夯實公司高質量發展基礎。
