7月12日，建設集團在吉華三聯學校項目現場開展安全專項幫扶行動，集團安全總監余南華、安全管理中心總經理郭毓深帶隊，安全管理中心人員及深圳市內各項目安全總監共同參與，旨在通過“以查代訓、以幫促改”，切實提升項目安全管理質效，為關鍵節點攻堅保駕護航。
幫扶團隊摒棄形式，
直插現場，分組發力：
土建組
聚焦腳手架搭設、模板支撐、基坑支護、混凝土結構等關鍵部位，細致排查連接牢固性、臨邊防護、施工荷載規范等，確保結構施工安全可靠。
機電組
緊盯臨時用電、機械設備運行、特種設備安全，深入核查配電箱接線、接地保護、限位裝置及維護記錄，現場標記老化線路、設備異響等風險點，要求立行立改。
文明施工組
全面排查材料堆放、揚塵控制、消防設施配備、消防通道暢通及勞保用品佩戴，著力消除現場管理混亂隱患，優化安全作業環境。
本次幫扶重在實效，不僅精準識別風險隱患，更現場提供解決方案。項目經理梁鵬表示：“搶工關鍵期，安全是生命線。幫扶團隊不僅指出問題，更結合搶工特點，給出了‘趕進度中保安全’的切實可行方案，解了燃眉之急。”
郭毓深強調，此次行動是集團針對搶工階段風險特點部署的“安全護航組合拳”，核心在于緊盯高風險環節，嚴防盲目搶工。
余南華指出，幫扶既是對項目安全的“全面體檢”，也是對全員的“深刻警醒”。集團通過專項督查，傳遞“安全是搶工前提”的堅定立場，并指導項目科學規劃工序、合理調配資源，從源頭避免無序搶工埋下隱患，為沖刺關鍵節點目標，筑牢安全根基，夯實公司高質量發展基礎。