10月23日下午，建設(shè)集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運營分析會。建設(shè)集團(tuán)黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，黨總支副書記郭龍，副總裁馬紅波，財務(wù)總監(jiān)湯軍，總工程師陳志龍，工會主席穆大寧，總裁助理李孝軍出席，集團(tuán)各部室及項目相關(guān)人員等180余人線上、線下參加，會議由馬紅波主持。

會議對今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況進(jìn)行通報，對比分析成本管控指標(biāo)，多維度分析了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)重點工作落實情況，分析當(dāng)前形勢問題，部署下季度重點工作。

會上，成本管控中心、工程管理中心、市場拓展中心等部門分別對集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運行、采購管理、“促產(chǎn)值、保營收”工作、市場拓展指標(biāo)和責(zé)任書考核等情況進(jìn)行了報告。二分公司、三分公司負(fù)責(zé)人分別匯報了分公司經(jīng)濟(jì)運營情況。商務(wù)管理工作落后的項目進(jìn)行了反思總結(jié)，同時邀請了坪山沙湖項目分享優(yōu)秀商務(wù)工作經(jīng)驗。 

龔穎結(jié)合集團(tuán)年度指標(biāo)和業(yè)績考核工作發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)：一是堅定發(fā)展信心，堅決完成各項任務(wù)；二是夯實管理基礎(chǔ)，實行精細(xì)化管理；三是強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)控各類墊資項目；四是樹立責(zé)任意識，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)機(jī)制。

接下來，建設(shè)集團(tuán)將緊密圍繞本次會議提出的各項重點任務(wù)與目標(biāo)，持續(xù)深化管理改革，全面提升運營效能，不斷精進(jìn)項目品質(zhì)和服務(wù)水平，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。