8月31日上午，建設(shè)集團黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，副總裁成吉祥帶隊赴深鐵銘著坊項目與中建八局開展對標(biāo)交流活動。中建八局深圳分公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王旭毅、項目經(jīng)理李博等項目管理人員參加。

建設(shè)集團一行實地參觀項目在安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量效果和文明施工管理等方面的亮點做法，并與中建八局對標(biāo)交流項目管理經(jīng)驗，包括人員考核、項目執(zhí)行力、項目工期、圖紙管理、團隊建設(shè)、項目勞務(wù)分包管理等方面。 

隨后，雙方開展交流座談會，李博介紹了深鐵銘著坊項目的業(yè)務(wù)情況、工作進展及亮點內(nèi)容。成吉祥指出，項目團隊注重做好項目前期策劃和過程實施；注重加強分包合同變更與計量管理；注重提升高處作業(yè)和臨邊防護的標(biāo)準(zhǔn)化水平，強化防高墜等專項培訓(xùn)，確保安全文明施工。

龔穎強調(diào)，一是加強與合作企業(yè)的對標(biāo)交流，集團各項目部應(yīng)積極對標(biāo)學(xué)習(xí)聯(lián)合體項目的先進經(jīng)驗與管理模式，加強主動匯報與展示，強化責(zé)任心和執(zhí)行力，務(wù)求在工程管理、合同變更管理和安全管理等方面精益求精，確保項目高效推進和高質(zhì)量完成；二是深化集團各部門的協(xié)同配合，集團各中心/部室應(yīng)結(jié)合項目一線生產(chǎn)開展工作，與各項目部緊密合作，優(yōu)化資源配置，共同探索并實踐先進的項目管理方法，持續(xù)提升項目管理水平，共同推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

深鐵銘著坊項目位于沙浦圍地塊東南角，該項目自2023年10月7日開工，預(yù)計于2026年12月30日竣工，總建筑面積達11.5萬平方米，地上52層建筑高度247m，項目定位為集辦公、酒店及商業(yè)于一體的寶安第一高樓、寶安區(qū)地標(biāo)建筑。項目由建設(shè)集團與中建八局聯(lián)合體施工，面對超高層垂直運輸挑戰(zhàn)、施工交叉及內(nèi)外部場地環(huán)境復(fù)雜等困難，項目聯(lián)合體團隊通過全周期閉環(huán)管理、服務(wù)型總承包管理模式，以及圖紙“全景”管理等技術(shù)革新，確保每一個細(xì)節(jié)都精益求精，實現(xiàn)了塔樓±0節(jié)點提前104天。目前深鐵銘著坊項目正穩(wěn)步推進，主體結(jié)構(gòu)已施工至L22層，地下室結(jié)構(gòu)全面封頂，砌體工程樣板順利完成，小市政排污系統(tǒng)已安裝就位，項目已取得廣東省QC成果1項、施工技術(shù)論文1篇，獲得各方好評。