9月28日上午，培訓正式啟動。集團副總裁馬紅波、成本管控中心相關負責人出席開班儀式。馬紅波在致辭中強調，算量計價是項目對上足額確權、對下嚴控成本的核心環節，直接關系到集團的盈利水平和市場競爭能力。他鼓勵全體學員珍惜機會、潛心學習，真正將培訓成果轉化為推動工作的實際成效。

本次培訓面向集團總部及各項目的商務骨干，同時也吸引了工程管理、成本核算等相關崗位員工的積極參與，參訓總人數超過70人，覆蓋了從一線造價人員到總部成本審核專員等多個崗位，形成了“上下聯動、全員參與”的濃厚學習氛圍。

為確保培訓內容貼近實際、解決痛點，集團成本管控中心聯合廣聯達專業培訓團隊，提前調研一線人員工作痛點，針對性設計培訓方案。培訓分為一天半的實操教學與半天的考核檢驗兩部分。教學內容聚焦廣聯達軟件操作、圖紙識讀、構件建模、工程量計算規則、清單計價要點等核心模塊，講師結合實際案例現場答疑，幫助學員快速掌握關鍵技能。

在隨后的考核環節，學員們依據指定圖紙，獨立完成建模、算量與計價任務，全面檢驗學習成果與實際應用能力。集團也將根據考核結果開展后續輔導，實現“訓戰結合、以考促學”。

培訓期間，學員們展現出飽滿的學習熱情和扎實的專業素養。大家紛紛表示，此次培訓內容實用、組織有序，對提升崗位勝任力具有重要幫助。

本次算量計價培訓的順利開展，不僅強化了商務人員的業務實力，也為集團后續成本管控、結算管理等工作的扎實推進奠定了堅實基礎。未來，集團將持續搭建學習交流平臺，助力員工成長，賦能業務發展！