2022年1月4日，深圳市建設(shè)（集團）有限公司召開2021年度科技創(chuàng)新大會。建設(shè)集團總工程師陳志龍同志主持會議，深圳市特區(qū)建工集團有限公司總工程師江建、建設(shè)集團董事長兼總裁黃海及領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心/部門、各分/子公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，各項目部200余人在14個分會場視頻參加會議。

2021年建設(shè)集團全面貫徹落實特區(qū)建工科技創(chuàng)新工作部署要求，推動企業(yè)整體科技創(chuàng)新工作再上新臺階。會議總結(jié)了2021年作，鼓勵科技創(chuàng)新工先進(jìn)典型，明確了新一年技術(shù)管理工作思路、科技創(chuàng)新目標(biāo)和重點工作，激勵全體員工“謀創(chuàng)新、抓創(chuàng)新、促創(chuàng)新”。

建設(shè)集團技術(shù)研發(fā)與管理中心總經(jīng)理朱丹同志作《深圳建設(shè)集團科技創(chuàng)新工作情況報告》，重點匯報2021年任務(wù)目標(biāo)完成情況、科技創(chuàng)新工作中存在的主要問題以及2022年的工作思路及計劃。集團副總裁李蕃榮同志宣讀2021年深圳建設(shè)集團科技創(chuàng)新推進(jìn)先進(jìn)單位、優(yōu)秀技術(shù)工作者表彰文件，到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為獲獎單位和個人頒獎。

建設(shè)集團總工程師陳志龍在大會發(fā)言中強調(diào)集團的科技工作仍需要大家拼搏進(jìn)取，要重點做到以下幾點：第一，每年至少定期召開一次集團科技大會，科技交流活動常態(tài)化。第二，科技管理和創(chuàng)新工作要服務(wù)于一線項目，與項目的生產(chǎn)緊密結(jié)合，進(jìn)行有生命力的科技創(chuàng)新。第三，強化科技雙優(yōu)化工作，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。第四，提高對項目技術(shù)風(fēng)險預(yù)判及控制能力。第五，科研課題內(nèi)容適度嘗試超前，側(cè)重超高層建筑、智能建造、綠色建造、裝配式建筑研究，逐步建立相應(yīng)的科研團隊，具備條件時成立工程技術(shù)研究院。第六，促進(jìn)科技成果價值轉(zhuǎn)化，一要完善課題立項程序，無法轉(zhuǎn)化的不立項；二要為成果轉(zhuǎn)化提供條件；三做好科技推廣工作。

以落實目標(biāo)責(zé)任制為契機,對上級科創(chuàng)任務(wù)和自身科創(chuàng)工作進(jìn)行細(xì)化,提出具體的量化指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),做到任務(wù)到項目，責(zé)任到人員，形成嚴(yán)抓科技、促創(chuàng)新的強大合力。建立嚴(yán)格的考核制度，把督察工作貫穿于各項任務(wù)落實的全過程，切實改變重安排、輕督察、難落實的現(xiàn)象。