4月3日下午，建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，宣貫落實(shí)特區(qū)建工集團(tuán)安全生產(chǎn)月度會(huì)議精神。集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總裁黃海、總工程師陳志龍、安全總監(jiān)余南華等領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)中心/部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議；分/子公司負(fù)責(zé)人及29個(gè)在建項(xiàng)目班子成員參加線上會(huì)議。

安全管理部總經(jīng)理郭毓深宣貫特區(qū)建工集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神：一要針對(duì)近期業(yè)內(nèi)其他企業(yè)事故提出反思措施；二要提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理措施；三要嚴(yán)格落實(shí)特區(qū)建工集團(tuán)一季度檢查整改要求；四要規(guī)范落實(shí)月度會(huì)議要求；五要制定安全管理十大行動(dòng)計(jì)劃。陳志龍總工、余南華總監(jiān)針對(duì)安全管理工作提出多項(xiàng)具體要求。

黃海董事長(zhǎng)就落實(shí)特區(qū)建工集團(tuán)會(huì)議精神提出5項(xiàng)要求：一是各項(xiàng)目安排專人逐一傳達(dá)并落實(shí)特區(qū)建工集團(tuán)各項(xiàng)制度要求，做到令行禁止；二是加強(qiáng)危大工程施工管理，規(guī)范方案編制及流程審批程序，在危大工程施工薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提級(jí)管理，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度；三是加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，針對(duì)不同類型勞務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性教育和交底，并建立臺(tái)賬；四是各項(xiàng)目需高效落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃；五是項(xiàng)目安全管理人員務(wù)必要加強(qiáng)底線意識(shí)，在確保安全生產(chǎn)的前提下推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。