1月7日下午，建設集團2022年度科技創新大會隆重召開。特區建工集團總工程師江建、工程技術中心副主任范璐璐，清華大學工業大數據研究中心葉志宏教授、中建二局華南分公司設計管理部經理黃周敏兩位專家，建設集團董事長兼總裁黃海、監事會主席彭志明等領導帶領集團內部相關單位人員出席會議。

本次會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在特區建工“十四五”戰略目標和“全力構建高質量發展格局，實現跨越式發展目標”的總體戰略引領下，總結梳理建設集團2022年科技創新工作，分析研判問題和形勢，安排部署下一階段工作，充分發揮科技創新的支撐和引領作用，助力集團打造業內先進的科技創新能力。

會議通報了2022年度獲得優秀技術成果及科技創新成果的單位和個人，出席會議的領導為獲獎代表頒發了獎牌和證書。

（深圳市市級工法獎項）

（國家級、省級QC成果獎項）

（全國BIM大賽獎項）

（實用新型專利獎項）

（企業級QC成果獎項）

（優秀施工組織設計及優秀施工方案）

總工程師陳志龍總結肯定了集團在技術體系建設、技術創新成果、科技評優獲獎等方面工作，就集團目前科技創新方面存在的問題和不足進行了分析，并對后續的科技創新重點工作作出部署。

一是優化科技委員會組成人員。進一步完善科技委員職能，為集團的科技創新出謀劃策，充分發揮智囊團的作用。

二是提高科技創新水平。完善專業人員配置，優化技術研究團隊，引進高效教授、博士等高端人才擔任課題帶頭人，適度開展超前研究，提高科技創新水平。

三是提高設計管理能力。組建設計研究院，引進設計管理團隊，要進一步加強EPC項目設計管理水平和施工總承包項目的優化設計能力。

四是強化科技雙優化工作，促進科技成果轉化，發揮科技創效能力。深入推進科技創效，切實開展好項目科技雙優化工作，集團各部室、各項目部要做好配合工作。

五是強化技術服務項目的能力，對施工質量、安全等方面提供技術支撐。要應用數字技術提高集團數字建造繼續推進數據中臺建設，促進集團的數字化轉型。

集團黨總支書記、董事長兼總裁黃海指出2023年建設集團需進一步踐行科技興企戰略，夯實集團科技基礎管理，不斷提高企業科技創新能力。準確把握高質量發展方向，優化科技發展創新格局，切實推進科技創新和發展各項任務。

一是完善科技創新管理體系，強化科技創新服務經營發展思想。堅持科技是第一生產力、創新是第一動力，加強頂層設計,堅持完善科技創新體系。 找準科技創新方向、做實研發落地工作，為企業實現高質量發展提供動力。

二是有效落地科研創新，助力“科技興企”戰略推進。持續推進省級工程技術研究中心、博士后創新實踐基地、院士工作站建設。堅持實施以“科技興企”戰略落地為先機，培育裝配式建造、綠色建筑為重點的專業能力，培育EPC設計管理專業能力。

三是拓寬機構合作資源，推進數字賦能生產。確保數字化革新真實落地，優化現有數字管理平臺，打通與行業主管部門、上級單位以及項目各參建方的信息協同。依托合作高校資源以及專業軟件開發機構逐步推進數字建造應用落地。

特區建工集團總工程師江建從經營發展、科技創新、人才培養、項目基層工作推進等方面對建設集團2022年科技創新工作給予肯定，并對建設集團科技創新工作提出指導建議。

一是進一步做實基層和項目的技術提升工作，提高項目技術管理和創新的能力。

二是聚焦建設集團核心能力建設。繼續組織開展技術創新工作，要有別于兄弟單位技術創新的企業特色。

三是要加強與高校、科研機構的合作，積極申報省、市的科技計劃。推進智能建造示范項目的建設，助力深圳智能建造試點城市建設，打造建筑業高質量發展標桿。

四是加大科技創新技術力量投入，爭取獲得更高的科技榮譽。進一步提高整體科技創新水平，引領經濟高質量發展。

技術交流環節，清華大學工業大數據研究中心工業安全專家葉志宏教授、中國建筑第二工程局有限公司華南分公司設計管理部經理黃周敏兩位專家分別作了建設項目安全數據化管理及EPC項目設計管理方面的專題講座。集團技術研發與管理中心副總經理王如恒向大會匯報了集團BIM創新應用進展；獲得數字建造中心組織的“BIM應用技能競賽”優勝獎的團隊進行了成果匯報；深圳市文化館新館項目總工謝倫格、北方分公司總工孫琦、寶龍專精特新產業園項目總工張健分享了項目部技術管理及科技創新經驗。